Intel(INTC)
(INTC)
Q1-osavuosiraportti
69 päivää sitten‧1 t 4 min
0,125 USD/osake
Viimeisin osinko
1,62 %
Tuotto/v
Tarjoustasot
Suljettu
Määrä
Osto
0
Myynti
Määrä
0
Viimeisimmät kaupat
| Aika | Hinta | Määrä | Ostaja | Myyjä |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Määräpainotettu keskihinta (VWAP)
30,95VWAP
30,95Vaihto (USD)
1 114 045 811Välittäjätilasto
Dataa ei löytynyt
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
Sijoittajakalenteri ei ole saatavilla | |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2024 Yhtiökokous | 7. toukok. | |
| 2024 Q1-osavuosiraportti | 25. huhtik. | |
| 2023 Vuosiraportti | 26. tammik. | |
| 2023 Q4-osavuosiraportti | 25. tammik. | |
| 2023 Q3-osavuosiraportti | 26. lokak. 2023 |
Datan lähde: Morningstar, Quartr
Tuotteita joiden kohde-etuutena tämä arvopaperi
Nimi
Vipu
Osto
2,0Nimi
Vipu
Osto
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
Q1-osavuosiraportti
69 päivää sitten‧1 t 4 min
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
Sijoittajakalenteri ei ole saatavilla | |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2024 Yhtiökokous | 7. toukok. | |
| 2024 Q1-osavuosiraportti | 25. huhtik. | |
| 2023 Vuosiraportti | 26. tammik. | |
| 2023 Q4-osavuosiraportti | 25. tammik. | |
| 2023 Q3-osavuosiraportti | 26. lokak. 2023 |
Datan lähde: Morningstar, Quartr
Tuotteita joiden kohde-etuutena tämä arvopaperi
Nimi
Vipu
Osto
Nimi
Vipu
Osto
Shareville
Liity keskusteluun SharevillessäShareville on aktiivisten yksityissijoittajien yhteisö, jossa voit seurata muiden asiakkaiden kaupankäyntiä ja omistuksia.
Kirjaudu
21. kesäk.21. kesäk.Just bought some more, in two-three years the results are in 😉
20. kesäk.20. kesäk.Intel fylder 0,7% i PMINDI porteføljen. Intel er igang med en kæmpe turnaround, hvor man deler selskabet op i to. En del, som skal konkurrere med Taiwan Semiconductor på chipsproduktion og en del, som skal konkurere med NVDIA, AMD og Qualcomm på chipdesign. Strategien har CEO Pat Gelsinger kaldt ‘5 nodes in 4 years’. Her investerer man en masse penge på at indhente det teknologiske forspring man har givet til TSMC ved at være alt for langsom til at implemente EUV teknolgogien i chipproduktion. Regionaliseringen af verdenen er en stor hjælp for Intel, idet man får økonomisk støtte fra American Chips Act, men også fra EU. Vi tror, at der er en rigtig god chance for at de her ting lykkes for Intel. Intel er lige nu prissat på baggrund af de forkerte strategiske beslutninger der har været truffet gennem de seneste 5-10-15 år og vi ser derfor en god risk reward i at Intels turnaround lykkes. Vi har stadig kun en lille position i PMINDI, fordi effekterne af turn around, altså de nye produkter stadig ikke er på markedet og markedet reagerer i tider som nu, hvor pessimismen i forhold til vækstvirksomheder generelt er stor, ikke inden produktlancering i forventning om gode afkast. Vi leder efter en bund henover sommeren eller i efteråret og for os betyder det gradvis opbygning af en større position, selvfølgelig afhængig af nyhedsflowet. Nedenfor kan du vores beskrivelse af det samme på et lidt mere nørdet niveau (på engelsk). Jeg skriver dagligt om en virksomhed fra Porteføljen i PMINDI og har indtil nu skrevet om: 1. Hims & Hers 17 juni. 2. Tesla 18 juni 3. HFG 19 juni 4. Intel 20 juni Intel's Resurgence: Pat Gelsinger's Leadership Signals a Competitive Comeback INTC's ($INTC) recent struggles suggest a bleak outlook, reflecting several challenging quarters. However, a turning point appears imminent with the leadership of Pat Gelsinger, INTC's former CTO who originally departed in 2007 amid internal politics. Since returning, Gelsinger has initiated promising strategies that echo INTC's successful tactics of the 2000s, distancing the company from its less dynamic approaches of the late 2010s. The semiconductor industry operates on cycles ranging from 18 to 36 months for product rollouts, and even longer for significant organizational changes. Typically, a high-profile chip expert joins a company, implements major changes, and the impact on financial results becomes apparent after five or more years. Take Jim Keller, the renowned guru in CPU design, for example. AMD's ($AMD) current success can be traced back to a strategic pivot that began in 2012 when Keller rejoined the company. It wasn't until 2017 that AMD launched Zen 1, and then achieved clear leadership over INTC with Zen 3 in 2020, five years after Keller had departed from AMD. Given that Keller left AMD in 2015, joined Intel in 2018, and departed in 2020, we might anticipate significant developments from INTC around 2025. At a high level, INTC needs to compete with AMD on CPU design (fabless) and NVDA and others on accelerator design. INTC also needs to compete with TSMC ($TSM) at the process node level and/or overall manufacturing (fab). This is important because INTC needs to catch up and make up for the five years it was trapped within the Kaby Lake CPU designs and the 14nm process node, while AMD continued to evolve with TSMC's more advanced process nodes. So, what's on the horizon? Well, in 2H24, INTC is going to ship processors made by Intel 3 (for server CPUs) and TSMC's N3 (for laptop CPUs). Previously, INTC was one generation behind AMD, which dramatically limited its perf/cost. For its latest server CPU manufactured in Intel 3 (a 3nm process node), INTC will be shipping the Xeon 6 E-core that the company claims will radically lower data centre energy consumption by maximizing core count and density. This is an area where AMD's EPYC server CPU saw great success in outcompeting INTC's previous versions of the Xeon server CPU. INTC will also be shipping Lunar Lake using TSMC's N3, targeting the low power consumption laptop market. The microarchitecture of Lunar Lake promises to deliver ~20% perf/cost increases, and then being manufactured on the N3 process node is expected to deliver another 20-40% perf/cost improvement, depending on a number of factors. This potentially gives Lunar Lake the likely edge over AMD's equivalent Zen 5, manufactured on TSMC's N4 process node, within the laptop market. In 2H24, it will be the first time in the past four years whereby INTC will have process node parity, or even partial advantage versus AMD. Furthermore, it will also be the first time that INTC has a more attractive design. AMD isn't sitting still, however. The recently released Zen 5 introduced another 15% IPC improvement. But overall, if INTC can introduce products on time during 2H24, it will dramatically improve its competitiveness compared to where it was in the previous few quarters.20. kesäk.20. kesäk.Fantastisk analyse og læsning. Mange tak
18. kesäk.18. kesäk.Der er købt i kurs 30.. jeg mener det burde være bunden.. på sigt skulle vi gerne kunne doble. Synes ikke kurs 60 inden for de næste år er urealistisk. Mener de er et tech selskab. Der godt kan få del af amd`s kage. Gammelt og robust selskab. Men fremtiden burde være mere stormfuld opadgående positivt.
14. kesäk.14. kesäk.Angående Foundry Service, på webcast så berättade dom att Intel 7 är en ekonomiskt kass node. Bara från övergången till Intel 18A så kommer förlusterna att succesivt övergå till vinst. Bollen är rullning, om dom verkställer vettigt kommer vinsten rulla in. Också deras nya chip Lunar Lake på TSMC 3 nm node verkar riktigt bra. Ser det som bevis på att det är fab technologin(Intel 7) som varit problemet. Närsta år blir spännande, det är då vi kommer se volymerna från Sierra forest(3 nm), Granite Rapids(3 nm), Lunar Lake(3 nm). Under 2025 kommer även börja se volymer av Arrow lake(2 nm) och kanske lite 18A foundry.
Yllä olevat kommentit ovat peräisin Nordnetin sosiaalisen verkoston Sharevillen käyttäjiltä, eikä niitä ole muokattu eikä Nordnet ole tarkastanut niitä etukäteen. Ne eivät tarkoita, että Nordnet tarjoaisi sijoitusneuvoja tai sijoitussuosituksia. Nordnet ei ota vastuuta kommenteista.
Q1-osavuosiraportti
69 päivää sitten‧1 t 4 min
0,125 USD/osake
Viimeisin osinko
1,62 %
Tuotto/v
Uutiset ja analyysit
Tämän sivun uutiset ja/tai sijoitussuositukset tai otteet niistä sekä niihin liittyvät linkit ovat mainitun tahon tuottamia ja toimittamia. Nordnet ei ole osallistunut materiaalin laatimiseen, eikä ole tarkistanut sen sisältöä tai tehnyt sisältöön muutoksia. Lue lisää sijoitussuosituksista.
0,125 USD/osake
Viimeisin osinko
1,62 %
Tuotto/v
Shareville
Liity keskusteluun SharevillessäShareville on aktiivisten yksityissijoittajien yhteisö, jossa voit seurata muiden asiakkaiden kaupankäyntiä ja omistuksia.
Kirjaudu
- 21. kesäk.21. kesäk.Just bought some more, in two-three years the results are in 😉
- 20. kesäk.20. kesäk.Intel fylder 0,7% i PMINDI porteføljen. Intel er igang med en kæmpe turnaround, hvor man deler selskabet op i to. En del, som skal konkurrere med Taiwan Semiconductor på chipsproduktion og en del, som skal konkurere med NVDIA, AMD og Qualcomm på chipdesign. Strategien har CEO Pat Gelsinger kaldt ‘5 nodes in 4 years’. Her investerer man en masse penge på at indhente det teknologiske forspring man har givet til TSMC ved at være alt for langsom til at implemente EUV teknolgogien i chipproduktion. Regionaliseringen af verdenen er en stor hjælp for Intel, idet man får økonomisk støtte fra American Chips Act, men også fra EU. Vi tror, at der er en rigtig god chance for at de her ting lykkes for Intel. Intel er lige nu prissat på baggrund af de forkerte strategiske beslutninger der har været truffet gennem de seneste 5-10-15 år og vi ser derfor en god risk reward i at Intels turnaround lykkes. Vi har stadig kun en lille position i PMINDI, fordi effekterne af turn around, altså de nye produkter stadig ikke er på markedet og markedet reagerer i tider som nu, hvor pessimismen i forhold til vækstvirksomheder generelt er stor, ikke inden produktlancering i forventning om gode afkast. Vi leder efter en bund henover sommeren eller i efteråret og for os betyder det gradvis opbygning af en større position, selvfølgelig afhængig af nyhedsflowet. Nedenfor kan du vores beskrivelse af det samme på et lidt mere nørdet niveau (på engelsk). Jeg skriver dagligt om en virksomhed fra Porteføljen i PMINDI og har indtil nu skrevet om: 1. Hims & Hers 17 juni. 2. Tesla 18 juni 3. HFG 19 juni 4. Intel 20 juni Intel's Resurgence: Pat Gelsinger's Leadership Signals a Competitive Comeback INTC's ($INTC) recent struggles suggest a bleak outlook, reflecting several challenging quarters. However, a turning point appears imminent with the leadership of Pat Gelsinger, INTC's former CTO who originally departed in 2007 amid internal politics. Since returning, Gelsinger has initiated promising strategies that echo INTC's successful tactics of the 2000s, distancing the company from its less dynamic approaches of the late 2010s. The semiconductor industry operates on cycles ranging from 18 to 36 months for product rollouts, and even longer for significant organizational changes. Typically, a high-profile chip expert joins a company, implements major changes, and the impact on financial results becomes apparent after five or more years. Take Jim Keller, the renowned guru in CPU design, for example. AMD's ($AMD) current success can be traced back to a strategic pivot that began in 2012 when Keller rejoined the company. It wasn't until 2017 that AMD launched Zen 1, and then achieved clear leadership over INTC with Zen 3 in 2020, five years after Keller had departed from AMD. Given that Keller left AMD in 2015, joined Intel in 2018, and departed in 2020, we might anticipate significant developments from INTC around 2025. At a high level, INTC needs to compete with AMD on CPU design (fabless) and NVDA and others on accelerator design. INTC also needs to compete with TSMC ($TSM) at the process node level and/or overall manufacturing (fab). This is important because INTC needs to catch up and make up for the five years it was trapped within the Kaby Lake CPU designs and the 14nm process node, while AMD continued to evolve with TSMC's more advanced process nodes. So, what's on the horizon? Well, in 2H24, INTC is going to ship processors made by Intel 3 (for server CPUs) and TSMC's N3 (for laptop CPUs). Previously, INTC was one generation behind AMD, which dramatically limited its perf/cost. For its latest server CPU manufactured in Intel 3 (a 3nm process node), INTC will be shipping the Xeon 6 E-core that the company claims will radically lower data centre energy consumption by maximizing core count and density. This is an area where AMD's EPYC server CPU saw great success in outcompeting INTC's previous versions of the Xeon server CPU. INTC will also be shipping Lunar Lake using TSMC's N3, targeting the low power consumption laptop market. The microarchitecture of Lunar Lake promises to deliver ~20% perf/cost increases, and then being manufactured on the N3 process node is expected to deliver another 20-40% perf/cost improvement, depending on a number of factors. This potentially gives Lunar Lake the likely edge over AMD's equivalent Zen 5, manufactured on TSMC's N4 process node, within the laptop market. In 2H24, it will be the first time in the past four years whereby INTC will have process node parity, or even partial advantage versus AMD. Furthermore, it will also be the first time that INTC has a more attractive design. AMD isn't sitting still, however. The recently released Zen 5 introduced another 15% IPC improvement. But overall, if INTC can introduce products on time during 2H24, it will dramatically improve its competitiveness compared to where it was in the previous few quarters.20. kesäk.20. kesäk.Fantastisk analyse og læsning. Mange tak
- 18. kesäk.18. kesäk.Der er købt i kurs 30.. jeg mener det burde være bunden.. på sigt skulle vi gerne kunne doble. Synes ikke kurs 60 inden for de næste år er urealistisk. Mener de er et tech selskab. Der godt kan få del af amd`s kage. Gammelt og robust selskab. Men fremtiden burde være mere stormfuld opadgående positivt.
- 14. kesäk.14. kesäk.Angående Foundry Service, på webcast så berättade dom att Intel 7 är en ekonomiskt kass node. Bara från övergången till Intel 18A så kommer förlusterna att succesivt övergå till vinst. Bollen är rullning, om dom verkställer vettigt kommer vinsten rulla in. Också deras nya chip Lunar Lake på TSMC 3 nm node verkar riktigt bra. Ser det som bevis på att det är fab technologin(Intel 7) som varit problemet. Närsta år blir spännande, det är då vi kommer se volymerna från Sierra forest(3 nm), Granite Rapids(3 nm), Lunar Lake(3 nm). Under 2025 kommer även börja se volymer av Arrow lake(2 nm) och kanske lite 18A foundry.
Yllä olevat kommentit ovat peräisin Nordnetin sosiaalisen verkoston Sharevillen käyttäjiltä, eikä niitä ole muokattu eikä Nordnet ole tarkastanut niitä etukäteen. Ne eivät tarkoita, että Nordnet tarjoaisi sijoitusneuvoja tai sijoitussuosituksia. Nordnet ei ota vastuuta kommenteista.
Tarjoustasot
Suljettu
Määrä
Osto
0
Myynti
Määrä
0
Viimeisimmät kaupat
| Aika | Hinta | Määrä | Ostaja | Myyjä |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Määräpainotettu keskihinta (VWAP)
30,95VWAP
30,95Vaihto (USD)
1 114 045 811Välittäjätilasto
Dataa ei löytynyt
Yhtiötapahtumat
| Seuraava tapahtuma | |
|---|---|
Sijoittajakalenteri ei ole saatavilla | |
| Menneet tapahtumat | ||
|---|---|---|
| 2024 Yhtiökokous | 7. toukok. | |
| 2024 Q1-osavuosiraportti | 25. huhtik. | |
| 2023 Vuosiraportti | 26. tammik. | |
| 2023 Q4-osavuosiraportti | 25. tammik. | |
| 2023 Q3-osavuosiraportti | 26. lokak. 2023 |
Datan lähde: Morningstar, Quartr
Tuotteita joiden kohde-etuutena tämä arvopaperi
Nimi
Vipu
Osto
Nimi
Vipu
Osto